01 — OBSERVE
何が起きているかを見る。
GA4 / Search Console / Clarity / SNSなどから、顧客行動の事実を集める。
ONGOING MARKETING SUPPORT
公開してから、
判断が始まる。
OBSERVEINTERPRET
何が起きているかを見る。
なぜ起きたかを考える。
OBSERVE→INTERPRET→DECIDE
次に何を変えるか決める。
OBSERVE → INTERPRET → DECIDE
AFTER LAUNCH
公開しただけでは、
マーケティングは完成しません。
数字はある。でも、何を見ればいいか分からない。
更新はしている。でも、成果につながっているか分からない。
提案は来る。でも、どれを優先すべきか決められない。
WHAT WE DO
ウェブ解析を、
次の判断につなげる。
02 — INTERPRET
なぜ起きたかを考える。
数字の増減をそのまま評価せず、導線・検索・コンテンツ・接点から仮説をつくる。
03 — DECIDE
次に何を変えるか決める。
優先順位を整理し、Web・SNS・コンテンツなど必要な改善へつなげる。
MONTHLY DECISION CYCLE
報告するための定例ではなく、
次を決めるための定例へ。
データを眺めて終わるのではなく、仮説と選択肢を持ち寄り、
「今月は何を変えるか」を決めます。
- 01 — OBSERVE
行動を確認
- 02 — HYPOTHESIS
仮説を更新
- 03 — PRIORITY
優先順位を決める
- 04 — IMPROVE
改善を実行
VALUE
買うのは「作業量」ではなく、
外部のマーケティング機能。
専任マーケター1人を外注するのではありません。
ウェブ解析・戦略整理・改善ディレクションを、外部に持つイメージです。
- ANALYSIS
- 顧客行動を読む
- STRATEGY
- 論点と仮説を整理する
- DIRECTION
- 改善を前へ進める
- SPECIALISTS
- 必要に応じて専門家をつなぐ
WHY 200,000 / MONTH
月20万円で、何を持てるのか。
社内採用
採用・人件費・教育・マネジメント
1人の得意分野に依存しやすく、Web解析・戦略・制作ディレクションまで揃うとは限らない。
markeTrans
判断役＋分析機能＋ディレクション
必要な専門性を案件ごとに組み合わせながら、社内の判断を支える外部機能として伴走します。
月額20万円
PROOF
判断を続けると、
施策の動き方が変わる。
SCOPE & PRICE
継続マーケティング支援
月額20万円
- 定例
- データ・論点・改善の優先順位を共有
- チャット
- 必要に応じて相談・確認
- 分析
- Webを中心に必要な顧客行動を確認
- 改善
- 必要な施策を整理し、実行をディレクション
相性が良い
- 社内に専任マーケターがいない、または兼任
- 数字を見ても、次の判断につながっていない
- Web・SNS・制作会社を横断して整理したい
少し相性が違う
- 短期間で成果保証だけを求める
- 判断も含めてすべて外に任せたい
- 制作作業だけを低価格で依頼したい
CONTACT
社内で判断する。
でも、社内だけで考えない。
数字はある。でも次に何をすればいいか分からない。
その状態から、一緒に整理できます。